Przejdź do głównej treści

Planowanie awaryjne

ABC Planowania awaryjnego

Plan działania na wypadek sytuacji kryzysowej pomoże Ci zareagować w czasie rzeczywistym i powinien zawierać:

  • Plan komunikacji awaryjnej dla wszystkich pracowników, w tym osób z niepełnosprawnością i osób z ograniczoną znajomością języka angielskiego.
  • Plany ewakuacji i wyznaczanie dróg ewakuacyjnych.
  • Lista obowiązków ratowniczych i medycznych dla pracowników, którzy mogą je wykonywać.
  • Procedury dla pracowników, którzy pozostaną na miejscu, aby sfinalizować krytyczne operacje przed ewakuacją.
  • Procedury policzenia wszystkich pracowników po zakończeniu ewakuacji.
  • Nazwiska lub stanowiska osób, z którymi można się skontaktować w celu uzyskania dalszych informacji.

Ważne działania, które należy podjąć w sytuacji awaryjnej lub bezpośrednio po niej.

Rozwiń wszystko

Ustal, czy możesz prowadzić działalność w najbliższym czasie.

  • Oceń wpływ zmian środowiskowych na dostępność swojego obiektu.
  • Zbadaj wpływ tej sytuacji kryzysowej na ofertę produktów i usług.

Skontaktuj się z klientami.

  • Powiadom klientów, którzy oczekują produktów lub usług.
  • Zostaw na drzwiach lub oknie swojej firmy tabliczkę z danymi kontaktowymi.
  • Zaktualizuj nagranie dla firmowego numeru telefonu, podając informacje o zaistniałej sytuacji.
  • Ogłaszaj aktualizacje na swojej stronie internetowej i w mediach społecznościowych.
  • Ustaw automatyczną odpowiedź dla firmowego adresu e-mail.

Skontaktuj się z pracownikami.

  • Poproś kluczowych pracowników o pomoc w zarządzaniu logistyką naprawczą.
  • Poinformuj swoich pracowników o statusie operacji biznesowych i/lub przewidywanych ramach czasowych wznowienia normalnej działalności.

Skontaktuj się z dostawcami.

  • Powiadom ich o wszelkich zakłóceniach w swojej działalności.
  • W razie potrzeby zorganizuj zmianę trasy dostaw.
  • W razie potrzeby dokonuj korekt i/lub anuluj zamówienia.

Skontaktuj się z firmą ubezpieczeniową.

  • Sprawdź, czy Twoje ubezpieczenie pokryje szkody i poniesione wydatki.
  • Oceń, czy Twoje ubezpieczenie pokryje opłaty za wynajem przestrzeni i sprzętu potrzebnego do natychmiastowego wznowienia działalności.
Dowiedz się więcej o ubezpieczeniach

ABC Planu ciągłości działalności

Plan ciągłości działalności pomoże Twojej firmie przygotować się i odzyskać siły po zakłóceniach i powinien obejmować poniższe zagadnienia:

  • Lista działań niezbędnych do prowadzenia firmy, w tym kroki do wykonania każdego działania, wymagane umiejętności (takie jak szkolenie lub certyfikacja) oraz harmonogram każdego działania.
  • Lista fizycznych przedmiotów i oprogramowania komputerowego niezbędnego do prowadzenia działalności gospodarczej, wraz z dostawcą, który może dostarczyć nowy sprzęt. Ustal alternatywne sposoby kontynuowania działań w przypadku niedostępności elementów.
  • Lista kontaktów wszystkich pracowników, w tym co najmniej jedna metoda komunikacji po godzinach pracy w celu skontaktowania się z pracownikami.
  • Lista kontaktów wszystkich sprzedawców i dostawców którzy współpracują z Tobą.
  • Lista lokalizacji, w których przechowywany jest plan ciągłości działalności, zapewniająca przechowywanie wielu kopii ważnych dokumentów w alternatywnej lokalizacji.

Ponadto należy zachować listę ważnych dokumentów, takich jak:

  • Polisy ubezpieczeniowe i kontakty
  • Kontakty z dla budynku i rejestry nieruchomości
  • Zapisy/wyciągi z rachunków bankowych
  • Dokumenty i rejestry podatkowe
  • Dokumenty związane z pracownikami
Szablon: Tworzenie planu ciągłości działalności i aktywacji awaryjnej

Dodatkowe zasoby

  • Ready New York – zasoby dotyczące gotowości na wypadek sytuacji kryzysowych w Nowym Jorku
  • Ready.gov – wskazówki Federalnej Agencji Zarządzania Kryzysowego (FEMA) dotyczące planowania kryzysowego
  • Partners in Preparedness - Uznany w całym kraju program, który wspiera organizacje w przygotowaniu ich pracowników, usług i obiektów na wypadek sytuacji kryzysowych.
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji
Letnia burza z piorunami na skrzyżowaniu Broadway i 12th Street w NYC

Narzędzie do samooceny gotowości biznesowej

Dowiedz się, jak Twoja firma jest przygotowana do radzenia sobie z zakłóceniami, poznaj ryzyko i uzyskaj dostosowane zalecenia dotyczące poprawy gotowości na wypadek awarii.

Skorzystaj z narzędzia do samooceny